Coaching Dirigeants et Top Executives
Maîtrisez
vos prises de parole stratégiques

HQM accompagne les dirigeants et top managers dans la préparation de leurs prises de parole à forts enjeux : communication stratégique, COMEX, CODIR, médias, discours, levées de fonds et présentations décisives.

Découvrez un coaching court, pratique et opérationnel, basé sur les techniques du Théâtre et de la Rhétorique.

EMILIE RAJAT – Founder @HQM

+ de 15 ans
Metteur en scène

Directeur d’acteurs et
Professeur de théâtre

+ de 1000 professionnels

accompagnés en entreprise depuis 2013

Certifiée par

Harvard University

en Rhétorique et Prise de parole en public (voir), Diplômée Rennes School of Business (PGE) et Licence Théâtre

Votre coach
et sparring partner

Emilie RAJAT fouder@HQM

Quel événement préparez-vous ?

Présentation
stratégique

  • CODIR, COMEX
  • Levée de fonds, investissements, partenariats
  • Influence et négociation

Prise de parole
sensible

  • Annonce d’un changement ou d’une décision difficile
  • Réorganisation, transformation, situation de crise
  • Intervention devant des centaines de personnes

Exposition
médiatique

  • TV, radio, podcast, web
  • interview, débat
  • conférence, table ronde
  • TED

Sécurisez votre intervention à fort enjeu

HQM vous accompagne en amont de votre prise de parole pour travailler votre message, votre impact et pour vous faire répéter en situation réaliste.

Clarifiez
votre message

Nous vous aidons à préciser votre objectif et à construire votre stratégie : messages clés, argumentation, storytelling, style du discours. Nous prenons en compte votre contexte, vos enjeux, vos interlocuteurs et les points de résistance.

Renforcez
votre impact

Nous travaillons sur votre posture et votre leadership, ainsi que votre jeu d’acteur : ancrage, voix, rythme, déplacements et émotions. Nous mettons en scène votre intervention pour garantir un impact maximal sur votre auditoire.

Répétez
et anticipez

Nous vous mettons en situation réaliste pour tester et ajuster votre intervention. Nous simulons les échanges avec vos parties prenantes et vous préparons aux questions difficiles, aux réactions et aux imprévus.

Les 3 piliers de la
Méthode A.R.T. pour un résultat de haut niveau

Agilité, Rhétorique et Théâtre : la méthode A.R.T. développée par Emilie RAJAT est le fruit d’une longue expertise d’accompagnement (prise de parole en public, communication stratégique et leadership). Elle vous apporte des techniques simples et concrètes pour maîtriser le fond et la forme de vos interventions, et a largement fait la preuve de son efficacité auprès des dirigeants et top managers. 

Exemples de cas clients

Posture, leadership et communication orale sont des domaines de performance qui nécessitent d’obtenir un retour et des conseils concrets sur ses performances en situation de prise de parole. L’accompagnement par un Coach Metteur en Scène spécialisé dans la formation et la direction d’acteurs permet de répondre à ce besoin.

Préparation d'un discours

Inauguration d’un nouveau site devant les partenaires, élus, médias, équipes et le grand public.

Interview télé

Prise de parole sur scène, interview télé / radio / web, ces situations d’exposition font monter votre stress et vous souhaitez les préparer efficacement pour les maîriser.

Levée de fonds

Vous devez lever des milliers ou millions d’€, embarquer dans votre histoire des partenaires clés pour le développement de votre activité, convertir des prospects.

Leadership au quotidien

Vous devez manoeuvrer habilemment pour convaincre votre hiérarchie, vos partenaires ou vos pairs.

Une bonne préparation est indispensable pour ce type de prise de parole. Elle vous permettra d’identifier les spécificités de l’adresse à chaque cible et de garder et le recul nécessaire pour orienter les échanges en votre faveur.

En quelques heures nous vous aidons à garantir l'impact de votre prise de parole stratégique

Faites adhérer
à votre vision

Donnez corps à vos convictions, partagez votre ambition, affirmez votre leadership et portez un message inspirant.

Mobilisez vos
parties prenantes

Captivez dès les premiers mots pour convaincre des partenaires, conquérir de nouveaux clients et développer votre activité.

Facilitez
le changement

Donnez du sens aux transformations de l’entreprise, fédérez autour d’un nouveau projet, mobilisez face aux crises.

FAQ

Article n°1